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今年以來，勝幫科技深入踐行陜煤集團“四種經營理念”，緊扣“協同增效年”工作部署，面對復雜市場環境與經營挑戰，以沖刺四季度為核心目標，將高效協同、成本管控、攻堅破難貫穿經營全過程，依托三維維度，凝聚發展勢能，為圓滿完成年度經營業績目標任務全力沖刺。

以協同聚合力，激活增長新引擎

秉持“內外聯動、板塊協同”工作思路，構建全方位協同體系，為營收增長注入強勁動力。對外深化戰略合作，與北元集團、神木金控等建立緊密合作機制，在投資合作、大宗貿易、技術轉化等領域實現資源共享，1-11月累計營業收入459.3391億，較同期增收215.5037億。對內強化板塊聯動，工程、貿易、投資三大核心板塊協同發力，工程板塊聯合建設集團攻堅外部市場，甘肅智匯格林等項目內部協同合同額顯著增長通過高層對接、業務聯動、常態溝通的協同機制，各業務單元形成發展合力，為四季度沖刺筑牢市場根基。

以管控降成本，筑牢盈利壓艙石

聚焦成本管控核心目標，精準施策破解成本壓力，推動經營質效提升。針對百元收入支付成本費用的問題，靶向發力優化成本結構，工程板塊嚴控項目支出，從源頭降低經營損耗。深化非生產性支出管控，通過制度“廢改立”梳理273項制度，優化管理流程減少冗余開支。全力推進應收賬款清理與資金回籠，已完成清收1.47億元，預計年底完成率達100%。有效改善資金流動性，為四季度成本管控筑牢主動根基。

以攻堅求實效，沖刺收官硬指標

緊盯未完成目標與重點任務，以實干奮進推進四季度收官工作，深化國企改革與風險防控。國企改革深化提升行動完成率96%，經理層契約化管理全覆蓋，中層管理人員競聘上崗工作圓滿完成。攻堅虧損企業治理，已完成8戶企業治理任務，剩余3戶按“一企一策”穩步推進。巡視巡察及審計問題整改完成率超98%，取得階段性成效。同時，將持續鞏固深化整改工作，扎實落地各項攻堅舉措、壓茬推進關鍵任務，為完成年度目標掃清障礙。

四季度是全年收官的關鍵階段，勝幫科技將持續以協同聚合力、以管控降成本、以攻堅破難題，緊盯年度經營指標，壓實責任、精準發力，全力沖刺利潤總額、營業收入等核心目標，確保圓滿完成年度任務，為陜煤集團高質量發展貢獻勝幫力量。