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時序更替，華章日新。2025年，勝幫科技黨委在集團公司黨委堅強領導下，緊扣“黨建強基固效”核心目標，以高質量黨建引領高質量發展，圓滿完成各項重點任務，讓黨建優勢轉化為企業發展勝勢，為公司創歷史最佳經營業績筑牢根基。

政治引領鑄魂，理論武裝走深走實

全年嚴格落實“第一議題”制度，組織黨委理論學習中心組學習22次、集中研討11次，黨委會“第一議題”學習34次，推動黨的創新理論入腦入心。開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，舉辦專題學習22次、黨員干部讀書班1次，班子成員深入基層和項目一線開展調研，形成9篇高質量調研報告，切實把學習成果轉化為解題實效。巡察整改交出亮眼答卷，牽頭推進集團黨委巡察64項反饋問題整改，制定187條整改措施，以“月匯報、周通報”機制壓實責任，整改完成率達98.44%，為公司治理效能提升注入動力。

組織強基提質，戰斗堡壘愈發堅固

順利完成黨委、紀委換屆選舉，成立第一屆團委，健全黨團建設體系。建立支部黨建季度互查機制，開展“黨建結對”專項互檢2次，全面推進“黨建入章程”，指導所屬私募基金成立黨支部，基層黨組織標準化建設水平顯著提升。全年發展黨員2名，表彰優秀共產黨員6名、優秀黨務工作者4名，評選崗位標兵16名，黨組織政治功能和組織功能持續增強。干部管理機制持續優化，完善28項資料模板，推進經理層任期制和契約化管理，新聘任中層管理人員6名，其中公開競聘上崗3名，實現選人用人規范化、制度化。

融合賦能發展，黨建經營同頻共振

將“四種經營理念”融入日常工作，宣傳工作亮點紛呈，嚴格執行新聞“三審”制度，內外網及微信公眾號發布稿件349篇，全年零負面新聞，組建通訊員隊伍并開展專項培訓，政研成果榮獲陜西省煤炭工業協會和集團優秀成果二等獎。籌建的340平方米多功能黨員活動室和“職工之家”投入使用，日均服務超60人次，開展“三八”慰問、退伍軍人座談會、年輕干部專題座談會等活動12場，凝聚起全員奮進合力。

2026年，是全面貫徹落實“十五五”規劃的開局之年，也是勝幫科技乘勢而上、再創佳績的關鍵之年。勝幫科技黨委將錨定“強基、融合、創新、提質”總基調，以打造特色黨建品牌為抓手，持續深化“黨建+業務”融合模式，創新組織生活載體與形式，不斷筑牢企業發展的政治根基與組織根基。始終堅持以黨的創新理論為指引，把黨建工作深度融入企業改革發展、生產經營、科技創新全過程，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，為集團戰略落地、行業轉型升級貢獻更強黨建力量，在服務國家發展大局中彰顯國企擔當、書寫奮進篇章！