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5月20日至21日，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金到陜煤電力華中區(qū)域企業(yè)調(diào)研。

在長安益電召開的調(diào)研會上，袁廣金分析了當前電力市場形勢，要求華中區(qū)域各企業(yè)進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，主動適應全國統(tǒng)一電力市場新形勢，重點抓好安全管控、搶發(fā)電量、項目建設、降本增效、雨季三防等重點工作，確保順利完成年度目標任務。

一要以更大力度適配電力體制改革。要組建專門政策研究團隊，邀請相關專家開展系統(tǒng)解讀，明晰政策背景與目標導向，聚焦虛擬電廠、售電等新業(yè)態(tài)，運用AI大模型、算力等現(xiàn)代技術工具，進一步提升電力交易效能。二要以更優(yōu)協(xié)同提升整體經(jīng)營效能。華中電力公司要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)各電廠電量分配與效益平衡，算好整體效益賬，通過高效協(xié)同提升區(qū)域市場話語權和整體盈利水平。三要以更快響應速度緊跟發(fā)展形勢。要密切關注天氣變化對電量需求的影響，緊盯地方政策調(diào)整，重點關注湖南地區(qū)電價波動情況，既要立足當下妥善應對階段性問題，也要著眼長遠科學謀劃發(fā)展布局，有效防范各類經(jīng)營發(fā)展風險。四要以更強隊伍建設抓好重點工作。要緊扣年度重點工作，不斷提升統(tǒng)籌謀劃、決策部署和攻堅克難的能力水平，從體制機制層面優(yōu)化決策流程、破解發(fā)展瓶頸。

在陜煤電力上高2×1000MW清潔煤電擴建項目現(xiàn)場，袁廣金先后到冷卻塔、汽機房、鍋爐房等區(qū)域，了解項目安全管控、施工質(zhì)量、重要節(jié)點計劃及設備到貨等情況。袁廣金要求，要守牢項目建設安全生產(chǎn)紅線、底線，在加強危大工程管控的同時，做好防汛工作，嚴控工程質(zhì)量，加快建設進度，確保按期投產(chǎn)達效。

陜煤集團總經(jīng)理助理、陜煤電力集團黨委書記、董事長馮平安，陜煤電力集團、華中發(fā)電公司領導班子成員，華中區(qū)域各電力企業(yè)負責人等參加調(diào)研。（李大偉 鄭雨欣）