2025年，勝幫科技工程板塊踐行陜煤集團“四種經營理念”，圍繞高質量發展主題，以精細化管理為抓手，以新技術應用為支撐，推動管理提質增效。甘肅智匯格林1000萬噸/年低階煤分級分質清潔高效利用與新能源耦合一體化示范項目，以BIM技術“智能建模+精準算量+協同管控”為核心優勢，構建了從“智能建模”到“場景應用”的實施路徑，實現工程項目費控管理、進度管理從傳統經驗型向數…
勝幫科技股份有限公司作為工程總承包單位，負責承建許昌金萌聚材科技有限公司3萬噸/年環己烷二甲醇（CHDM）項目，該項目自2025年3月正式啟動后，僅用9個月基本具備中交條件，這一高效進展彰顯了“勝幫速度”，同時也是勝幫科技對現代工程項目管理模式的深度探索并取得成功實踐的又一例證。該項目作為河南省許昌市襄城縣先進制造業開發區的重點項目，采用金萌聚材自主研發的先進生…
謀策為舵，遠見領航；精管為槳，破浪前行。2025年，勝幫工程匠心獨運，追求卓越；以精細管理鑄就輝煌，以創新思維引領變革，以精細管理提升效能，以集體力量攻關克難，從前期規劃的精準布局到執行階段的精益求精，從風險防控的未雨綢繆到成果交付的卓越品質，各項目均彰顯卓越風采，共鑄輝煌。2025年，勝幫科技工程板塊緊密圍繞公司“技術為根，工程為本，產融結合，蛻變轉型”的…
時序更替，華章日新。2025年，勝幫科技黨委在集團公司黨委堅強領導下，緊扣“黨建強基固效”核心目標，以高質量黨建引領高質量發展，圓滿完成各項重點任務，讓黨建優勢轉化為企業發展勝勢，為公司創歷史最佳經營業績筑牢根基。政治引領鑄魂，理論武裝走深走實全年嚴格落實“第一議題”制度，組織黨委理論學習中心組學習22次、集中研討11次，黨委會“第一議題”學習34次，推動黨的…
2025年，勝幫科技立足宏觀環境與行業格局深刻變革的發展新階段，將全面風險管理作為高質量發展的重要基石，以“全領域合規、全流程風控”為核心目標，系統性構建覆蓋制度規范、業務運營、審計監督、合規文化四大維度的風控體系，將風險防控深度融入公司治理與業務開展各環節，為企業穩健運營與高質量發展筑牢安全防線。制度先行 夯實合規根基堅持制度建設與案件協同治理雙輪驅動…
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